Pongo orden donde hay demasiadas piezas
Entiendo qué está pasando, separo lo importante del ruido y dejo claro qué hay que resolver, quién tiene que intervenir y qué va primero.
Colaborar
Business Operations & Project Lead
Pongo orden, conecto áreas y me hago cargo de la ejecución para que lo importante salga adelante.
Entro cuando hay un problema operativo, una mejora o un proyecto que necesita a varias áreas y alguien que lleve el conjunto. Entiendo rápido cómo funciona el negocio, conecto a las personas necesarias y trabajo en la ejecución hasta que la solución está en marcha y funcionando.
Business OperationsProject & Program ManagementBusiness Transformation
El resultado
Menos cosas atascadas. Más capacidad para avanzar.
- Dirección deja de tener que coordinar cada detalle
- Las áreas trabajan sobre el mismo objetivo
- Los bloqueos se detectan y resuelven antes
- Los proyectos y mejoras llegan a ponerse en marcha
14 años
conectando operaciones, negocio, cliente y tecnología
>50%
menos tiempo de onboarding B2B tras rediseñar un proceso de integración más autónomo y escalable
+60%
de conversión a comercios integrados y visibles en la plataforma
14 ubicaciones
en diferentes provincias, con presencia especializada en menos de un año mediante un modelo replicable de partners
Cómo te puedo ayudar
Lo que puedo aportar a tu empresa
Trabajo entre negocio, operaciones, producto, cliente y tecnología. Eso me permite entender el conjunto, detectar dónde se está complicando el trabajo y actuar sobre las partes necesarias para solucionarlo.
Hago que áreas diferentes trabajen sobre el mismo objetivo
Puedo sentarme con Tech, Ventas, Marketing, Producto, CX u Operaciones, entender qué necesita cada uno y conseguir que todos estén hablando de lo mismo.
Mejoro cómo funciona el trabajo
Reviso procesos, herramientas y formas de trabajar para eliminar pasos innecesarios, trabajo manual, bloqueos y problemas que se repiten.
Saco adelante proyectos y nuevas iniciativas
Cuando hay algo nuevo que construir, cambiar o lanzar, lo convierto en un plan concreto y coordino la ejecución hasta que está funcionando.
Portfolio
Así se traduce todo esto en la práctica.
Problemas que detecté, objetivos de negocio que había que aterrizar y proyectos que necesitaban conectar varias áreas para salir adelante. Estos son algunos ejemplos de cómo los llevé de la idea o el problema a una solución funcionando.
TracknTake · Product Ops / Operations
No-code + IA aplicada · Lovable
Rediseñé el proceso de integración de comercios para reducir la dependencia operativa, acelerar el onboarding y mejorar la conversión a comercios activos en la plataforma.
>50%
menos tiempo de onboarding
+60%
conversión a comercios integrados y visibles
- Product Ops
- Process Design
- IA / No-code
- Integraciones
Ver caso
Back To The Monkey / Monetes · Business / Omnicanal
Negocio creado y escalado
Creé un negocio con recursos muy limitados alrededor de una comunidad de familias —algo poco habitual entonces— y un surtido de nicho difícil de encontrar. El modelo conectó comunidad, contenido, ecommerce y retail en una operación omnicanal.
500.000€ / año
facturación
- Business
- P&L
- Omnicanal
Ver caso
Nordic Baby · Retail expansion / Partnerships / Operations
Modelo replicable
Conecté la demanda B2C de una marca referente con la expansión B2B: diseñé un modelo de corners con partners especializados que llevó el servicio de Nordic Baby a nuevas provincias sin depender de abrir tiendas propias.
14
en diferentes provincias con presencia especializada
14 ubicaciones
en diferentes provincias con presencia especializada
< 1 año
de despliegue
- Expansión
- Partnerships
- Negociación
- Operaciones
Ver caso
Formas de colaboración
Tres formas de contar conmigo, según lo que necesite el negocio.
A veces hace falta entender bien qué está pasando antes de actuar. Otras, alguien que lidere un proyecto concreto. Y en algunos casos, capacidad senior recurrente para que varias prioridades sigan avanzando.
01
Diagnóstico Operativo
Para entender qué está fallando, dónde merece la pena actuar primero y qué hacer a continuación.
Ideal cuando
Necesitas claridad antes de invertir tiempo o recursos en una solución.
Resultado de la colaboración
Problema delimitado, prioridades claras y hoja de ruta para avanzar.
Duración orientativa · 2–3 semanas
02
Business Operations Project
Para liderar una mejora, cambio, lanzamiento o iniciativa concreta hasta que está implantada y funcionando.
Ideal cuando
Hay un objetivo definido que necesita estructura, liderazgo y ejecución transversal.
Resultado de la colaboración
Solución implantada, adopción real y resultados medibles.
Duración y dedicación · Según alcance y objetivo
03
Business Operations Partner
Para aportar capacidad senior de forma recurrente: ordenar prioridades, conectar áreas y hacer avanzar iniciativas sin incorporar una posición fija.
Ideal cuando
Necesitas liderazgo operativo recurrente sin incorporar todavía una posición permanente.
Resultado de la colaboración
Más eficiencia, mejores decisiones y ejecución sostenida en el tiempo.
Colaboración recurrente · Desde 3 meses
¿Quieres que hablemos de lo que necesitas?
Cuéntame brevemente el reto, proyecto o mejora que tienes entre manos. En una primera conversación vemos qué necesitas, si puedo ayudarte y cuál sería la forma de colaboración más adecuada.
¿No tienes claro qué formato encaja mejor? No pasa nada, lo vemos juntos.
Cómo trabajo
Entender primero. Decidir qué importa. Llevarlo hasta que funciona.
No empiezo proponiendo una solución. Primero entiendo cómo funciona realmente el negocio, después identifico qué está frenando el resultado y, a partir de ahí, diseño y ejecuto la mejora con las personas implicadas.
01
Entender el conjunto
Negocio, personas, clientes, datos, herramientas y cómo se hace realmente el trabajo.
02
Encontrar qué está frenando
Separar síntomas de causas y decidir dónde merece la pena actuar primero.
03
Diseñar una solución que se pueda llevar a la realidad
Qué hay que cambiar, quién interviene, cómo lo hacemos y cómo sabremos si funciona.
04
Ponerlo en marcha, medir y ajustar
Trabajar con los equipos hasta que el cambio está implantado y funcionando en el día a día.
Trabajar conmigo
Cercana para trabajar, clara para comunicar y muy metida en la ejecución.
Me gusta entender bien el contexto, hacer preguntas, hablar directamente con las personas que conocen el negocio y simplificar los problemas en lugar de complicarlos más.
Trabajo con autonomía, pero no aislada: comparto avances, digo claramente lo que veo y levanto la mano pronto cuando hace falta tomar una decisión.
- Comunicación clara y sin jerga
- Cercanía con los equipos
- Autonomía y criterio
- Implicación real en la ejecución
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
Algunas dudas habituales antes de trabajar juntos.
¿Tienes un reto diferente?
Estos son mis formatos principales de colaboración, no un catálogo cerrado. Si tienes un problema, proyecto o iniciativa que necesita visión de negocio, coordinación y capacidad para ejecutarlo, cuéntame qué necesitas y vemos si tiene sentido que lo trabajemos juntos.
Si no soy la persona adecuada, te lo diré.